5月21日，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行到新洋检查指导工作。新洋陈守军、潘元海等领导陪同并介绍情况。 胡兆辉一行先后参观了高标准农田建设、小麦高产田块、秧田管理、高效农业西瓜种植基地、国有农机总站、农场中心路建设现场、容器苗基地工程项目以及鑫点兴食品公司等地，每到一处都听取了相关情况介绍，并亲切慰问生产一线工作人员，关心和鼓励青年职工成长成才。调研中，胡兆辉对新洋疫情防控、党的建设、三夏准备工作、高标准农田建设、小大麦喜人长势以及高效农业西瓜种植、产业发展、项目建设、资源盘活、民营经济等方面都给予了充分肯定。在参观中心路绿化工程项目时，他指出，该项目已初显成效，要继续在种植空间布置、品种布局、景观延伸上加大创新力度，突出亮点和品牌，打造特色名片。并对新洋林业发展新亮点容器苗基地工程项目的发展给予了指导，和新引进的食品企业负责人进行了座谈。胡兆辉对新洋近年来工作给予了充分肯定，认为新洋各项工作卓有成效。他指出，新洋优质农产品和高效农业贡献突出，产量高、效益好，起到了很好的示范作用。农场公司在产业发展上有亮点、有增量；在资源盘活上工作突出；在土地资源盘活

5月20日下午集团公司总经理、农发公司董事长胡兆辉风尘仆仆来到东坝头检查指导“三夏”工作和农场公司产业发展工作。东坝头领导班子滕金平、朱正海、张伟栋、王锋、花卉同志陪同。胡总一行先后来到小麦（超）高产田间、大华自主小麦（镇麦-168）品种地头、机插-微喷灌育秧场头、正在摆盘的秧池田边，并察看沿河绿地建设项目等现场，细致了解情况，并在摆盘场头与正在劳作的农业一线员工热情交流。东坝头主要负责同志向胡总汇报了上半年工作的整体进展情况，特别是围绕集团公司年初工作会议交付的全年工作任务目标，进行了现场实地汇报。一是战三夏，体现出分公司“敢打硬仗、敢为人先”的精神面貌。围绕上半年“开启三把锁、牵出一头牛、再创两项纪录”的思路，坚决打赢“三夏”工作总体战。二是闯开局面，打开农场公司兴产业的新尝试。围绕充分利用“区位资源、存量资源”的禀赋特点，大胆开启并做好适合于袖珍式小农场兴产业的文章，摸索走创新搞产业的艰难之路。三是抓党建，不断武装国有企业强基稳定新局面。当前，三夏工作即将启动，各项工作已进入正轨或行动之中，在全年工作即将时间过半的重要时刻，东坝头农场公司党委坚决落实集团党委部署的各项任务目标，以

在冲刺“百亿农发”进行时，在2020年“三夏”各项准备工作进入最后“倒计时”阶段，5月20日下午集团公司总经理、农发公司董事长胡兆辉同志风尘仆仆地到东坝头检查指导“三夏”全面工作。东坝头领导班子滕金平、朱正海、张伟栋、王锋、花卉同志陪同。胡总一行先后来到小麦（超）高产田间、大华自主小麦（镇麦-168）品种地头、机插-微喷灌育秧场头、正在摆盘的秧池田边，并观看邻近上海农垦（海丰农场）对岸东坝头“北海公园”沿河绿地建设项目等现场，细致了解察看情况，并在摆盘场头与正在劳作的农业一线员工热情交流。东坝头主要负责同志向胡总汇报了上半年工作的整体进展情况，特别是围绕集团公司年初工作会议交付的全年工作任务目标，进行了现场实地汇报。一是战三夏，体现出分公司“敢打硬仗、敢为人先”的精神面貌。围绕上半年“开启三把锁、牵出一头牛、再创两项纪录”的思路，坚决打赢“三夏”工作总体战。二是闯开局面，打开农场公司兴产业的新尝试。围绕充分利用“区位资源、存量资源”的禀赋特点，大胆开启并做好适合于袖珍式小农场兴产业的文章，摸索走创新搞产业的艰难之路。三是抓党建，不断武装国有企业强基稳定新局面。当前，三夏工作即将启动，

5月20日，集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行到弶港农场检查指导“三夏”工作和疫情防控、农场公司产业发展等工作。弶港领导班子王世伯、胡广斌、张德华、王强、周春柏等陪同并汇报了各项工作开展情况。胡兆辉一行先后深入到栎树项目基地、中山杉苗木培育基地、小麦高产田块、国有种植高效农业新品西瓜大棚、粮食烘干线现场进行了查看。胡总听取了弶港当前农业生产、农场社会化改革、党建、社区及疫情防控等工作情况汇报，详细了解三夏各项准备工作、农产品质量管理体系建设、农业服务公司运行、农场改革推进、经济转型升级等方面的工作情况。胡总对弶港当前经济发展和党建、管理工作表示充分肯定，认为分公司“三夏”粮食生产已丰收在望，农场公司产业发展特色鲜明。胡总指出，当前弶港正值西瓜销售旺季，流动人员增多，疫情防控丝毫不能放松，要做到生产经营与疫情防控两手抓、两不误。胡总要求：一要按照苏垦农发“三夏”动员会的要求，集中力量抓好“三夏”工作，抓细、抓实、抓到位，关键在落实。二要将党建工作与生产经营深度融合，发挥出基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，推动公司生产经营的优化提升和经济效益的增加。三要继续做大做强苗木

5月19日，集团公司总经理胡兆辉在总部十六楼会议室主持召开集团风险管控座谈会并讲话。集团公司总会计师刘克英出席座谈。胡兆辉在听取汇报后说，2018年7月，集团公司出台风险管理实施办法，构建了风控主管、财务总监、纪检监察“三条线”立体式管控模式，并上线运行风险管控信息系统。集团党委高度重视此项工作，风险管控工作取得良好成效。他强调，抓好风险管控是企业高质量发展的重要措施，是企业应对内外部风险的有效手段，是企业提高管理水平的重要内容。他要求，风险管控工作要反复抓、抓反复，不断固化风险管控流程，优化风险管控效能。一是坚持问题导向，不断增强风险管控意识。二是强化责任担当，夯实风控主管承上启下的责任。三是持续完善风险管控体系，加强风险管控与内部控制的有效融合。四是加强风险管控人才队伍建设，不断提高风控主管履职尽责能力。刘克英在座谈中指出，风控信息要注重时效质量，信息描述要规范直击要害。风控主管要提高业务能力，发扬勇敢精神。风控报告要应报尽报，把握好事前、事中关键环节。集团公司各部门主要负责人参加座谈，各部门风控主管作了工作汇报。

为认真分析研判形势，明目标强信心，增干劲强执行，动员公司上下打赢“三夏”、质控、农服工作攻坚战，苏垦农发于5月18日以视频会议形式召开2020年“三夏”工作动员大会。集团公司总经理、苏垦农发董事长胡兆辉主持会议并讲话。苏垦农发总裁王立新作“三夏”、质控、农服“1+2”工作动员报告。 胡兆辉作了《尽锐出战 冲锋冲刺 全力发起总攻夺取“1+2”战役全胜》的讲话。一要提高站位，深刻把握“1+2”工作战略意义。他指出，践行国家粮食安全战略，稳妥应对新冠肺炎疫情影响，需要公司上下坚定集团公司对苏垦农发发展的目标定位，主动危中寻机，当好现代农业建设排头兵，履行好政治责任、经济责任、社会责任。围绕公司战略目标，要“握紧方向盘、坚定前行”，加倍努力、加压奋进，当前重点打好“三夏”、质控、农服工作攻坚战。他客观分析“三夏”期间有利和不利因素，提出“1+2”工作挑战大、难度高，但挑战越大、难度越高越有做的意义。二要突出重点，切实落实“1+2”工作关键举措。他强调，要“反复抓”工作，真正体现管理者的主动性和责任意识；要对工作“抓反复”，充分彰显管理者的魄力和担当。要全力以赴确保“三夏”优胜，高质量做好保种

5月14日，集团公司党委书记、董事长魏红军在集团总部会见新华网总裁助理、长三角中心主任兼江苏公司总经理徐寿权一行。新华网江苏公司副总经理仇立娜参加会见。魏红军对新华网长期以来给予江苏农垦的支持、关心和帮助表示感谢，并介绍了集团改革发展和一季度经济运行情况。他说，垦区经济社会平稳健康发展离不开新闻媒体和社会各界的关心关注和支持帮助。当前，江苏农垦正加快推进“三个一”体系建设，推动高质量发展走在前列，期待与新华网加深合作，共同提升品牌影响力、媒体传播力和创新聚合力。徐寿权介绍了新华网江苏公司的价值定位、业务板块和长三角融媒体中心建设情况。他表示，新华网以“传播中国、报道世界”为职责，以“权威声音、亲切表达”为理念，希望与江苏农垦在宣传推介、品牌推广、资讯服务、智慧养老等领域加强合作。集团公司企划部、社会事业部、办公室负责人等参加会见。

5月13日上午，集团公司总经理胡兆辉会见呼伦贝尔农垦集团总经理胡兆民一行并座谈。集团公司副总经理姜建友、刘耀武出席座谈会。

通宇公司召开四届六次董事会胡兆辉、姚准明、刘耀武等出席5月11日上午，集团公司总经理、通宇公司董事长胡兆辉主持召开了江苏通宇房地产开发有限责任公司第四届第六次董事会，总结2019年工作，研究部署2020年开发与经营计划。

近日，省纪委办公厅印发《关于省属国有企业纪检监察机构2019年度工作考核结果的通报》，省农垦集团有限公司纪委被评为第一等次第一名。2019年，集团各级纪检组织在省纪委和集团党委的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进工作总基调，深化体制改革，聚焦主责主业，忠诚履职尽责，积极发挥作用，有力推动垦区全面从严治党向纵深发展，为垦区经济社会的发展提供了坚强的纪律保障。

4月28日下午，集团纪委召开2019年度垦区纪检机构负责人述责述廉会议。集团党委委员、纪委书记李旭东出席会议并讲话。集团纪委委员、集团所属企业（单位）纪委书记、专兼职纪检委员、纪检监察驻点专员、集团纪委各部室工作人员参加了会议。

4月27日下午，集团公司党委以视频形式召开全面从严治党工作会议暨巡察工作动员会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，站在新起点推动垦区全面从严治党重整行装再出发，为夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供坚强保证。

为深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，准确把握党中央国务院和省委省政府关于安全生产工作的部署要求，深刻汲取响水“3·21”事故教训，进一步树牢以人民为中心的发展思想，自觉践行新发展理念，扎实抓好安全生产，提升垦区安全发展水平，4月26日，集团公司党委理论学习中心组举行安全生产专题学习会。集团公司党委书记、董事长魏红军主持学习会并讲话。学习会上，集体观看了响水“3.21”事故警示教育专题讲座视频。党委副书记姚准明领学了习近平总书记近日关于安全生产工作的重要指示精神和李克强总理的批示精神、省委常委会会议精神、省委理论学习中心组学习会精神。副总经理姜建友传达学习了江苏安全生产专项整治集中督导推进视频会精神和省安委会办公室、应急管理厅有关通知精神。会上，集团领导班子成员魏红军、胡兆辉、姚准明、姜建友、刘克英、刘耀武、杨义林紧紧围绕安全生产主题，紧密联系思想和工作实际，分别交流了学习体会。大家一致认为，在全国新冠肺炎疫情防控阶段性成效进一步巩固，复工复产取得重要进展的关键时期，总书记再次对安全生产作出重要指示，再次强调了安全生产的极端重要性，充分体现了人民情怀，为我们做好安全生产

4月24日，集团公司召开一季度经济运行分析会，研判集团经济运行情况与走势，部署第二季度重点工作。集团公司党委书记、董事长魏红军出席会议并讲话，总经理胡兆辉主持会议并讲话。集团公司领导姚准明、姜建友、刘克英、李旭东、刘耀武，外部董事宋亚辉、马群，总经理助理孙键出席会议并发言。魏红军在讲话中指出，突如其来的新冠疫情给企业生产经营带来全面冲击和深度影响，农垦各产业板块、各企业无一例外。大战面前，我们坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，顶住了下行压力，扭转了开局不利局面。主要经济指标逆势增长，生产经营总体平稳；疫情防控群策群力，取得阶段性胜利；在大战大考中服务大局，展现农垦担当。他指出，江苏农垦的产业互补性强，有一定的韧性，回旋余地较大，在这次大战大考中得到了进一步印证，同时产业间受损度、差异度较大。农业板块好于预期、审慎乐观。疫情发生以后，前期受道路封堵、物流不畅以及两次低温冻害影响。经过努力一季度营收增长5.6%，利润下降7.9%（同口径略增，部分政策补贴取消或延迟）。农业产业主要面临一个利好、三个风险。总的来说，在疫情大灾面前，农业具有相对强的抗风险能力和优势。我们要主动应对、一着