初夏时节，暑意渐浓。6月4日下午，省农垦集团公司总经理、苏垦农发公司董事长胡兆辉一行到云台，指导调研“三夏”及农场公司全面从严治党、产业发展、社会事业、疫情防控等工作，领导班子刘卫华、宋光锋、黄祖兵、张子平、王建波、骆元陪同调研。胡兆辉一行先后实地调研了新时代文明实践所、园博园指挥部、云荷道德讲堂、豆丹研发基地、景观示范林和苗圃基地、凤凰陵园、百果园、“三夏”现场等地。在调研过程中，农场公司党委书记、董事长刘卫华向胡兆辉一行汇报了农场公司全面从严治党、产业发展、“三夏”抢收抢种、秸秆禁烧、社区治理和民生建设、疫情防控等方面工作情况，重点汇报了新时代文明实践所建设推进情况以及农场公司围绕后园博经济打造的农业生态旅游产业、特色苗木产业和加油站、陵园等特色服务业，对下一步产业发展思路也作了详细汇报。胡兆辉首先肯定了云台近年来在党的建设、产业发展、社会民生等方面取得的成绩。他指出，云台的区位优势和资源优势是得天独厚的，省园博会机遇也是千载难逢的，他要求云台党委要强化党建引领，融入地方发展，坚持“宏观补短板、微观夯基础”，进一步解放思想、创新实干，集中力量做优做强现有产业，高起点谋划新的经济增长

6月4日上午，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉一行到岗埠检查指导工作，莅临一线现场指导“三夏”工作，调研产业发展等情况。农场公司王信学、张连思等班子成员陪同。6月的岗埠,金灿灿的小麦遍布田野，到处是一派丰收景象。胡兆辉一行先后实地查看了仓储中心、污水管网项目、富民科技园等现场及在田秧苗、小麦的长势情况，边看边听取相关情况的汇报,每到一处都向奋战在生产一线的干部职工致以亲切的问候。在听取了岗埠农场公司今年以来在生产经营、项目建设、产业发展、党建工作以及“三夏”准备工作等情况的汇报后，胡兆辉对岗埠工作给予充分肯定。他指出,岗埠人口多、底子薄、社会矛盾多，社区管理工作难度大。近年来，通过新一届班子的共同努力,务实担当，勇于奉献，农场公司在发展思路上更加清晰，在解决历史遗留问题上更加主动积极,现在岗埠的经济发展稳步增长,社会环境更加和谐稳定。特别是在疫情期间，岗埠农场党委上下同心，真正做到谋划在前、工作超前，疫情防控、复工复产抓得细、抓得实、抓得有成效，切实做到“两手抓”“两不误”。关于下一阶段工作，胡兆辉要求，一是抓好三夏工作。三夏丰产丰收已成定局,人财物准备充分,要

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal06月4日，一场呈现现代农业发展方向、展示智慧农业发展成果的盛会——农业农村部2019年十大引领性农业技术“北斗导航支持下的智慧麦作技术”现场观摩会在江苏农垦农业发展有限公司临海分公司举办。智慧麦作技术是面向麦作生产耕、种、管、收等主要环节，通过麦田信息感知、麦作处方设计、作业路径规划、智能导航和无人作业的有效集成和无缝衔接，以北斗导航支持下的小麦无人播种收获技术、无人机支持下的小麦精确施肥喷药技术和物联网支持下的小麦智慧灌溉技术为核心，以栽培方案图、长势分布图、肥水处方图、产量品质预测图等为主要应用形式，构建集信息采集、差异分析、处方生成、路径规划、无人作业等功能为一体。智慧麦作技术总体处于国际领先水平，具有广阔的应用前景，为发展现代作物生产和保障国家粮食安全提供引领性技术和示范模式。为促进北斗导航支持下的智慧麦作技术示范应用，加快智慧农业的快速发展，南京农业大学和国家信息农业工程技术中心联合江苏省农垦农业发展股份有限公司、丰疆智能科技股份有限公司、农业农村部

6月3日上午，集团公司党委书记、董事长魏红军会见省农行党委书记、行长张建良一行并座谈。省农行党委委员、副行长张清，集团公司党委委员、总会计师刘克英陪同座谈。魏红军对张建良一行的到来表示欢迎，对省农行长期以来给予江苏农垦的关心和支持表示感谢，并介绍了江苏农垦情况。他说，江苏农垦和省农行经过几十年历史积淀建立了深厚友谊和良好的合作关系。他强调，发展农业社会化服务是推进农业现代化的重要内涵，通过与省农行合作构建的农业社会化服务平台可以帮助农民解决生产过程中面临的问题，助推农村农业现代化，双方合作水平越高，对三农工作的推动力就越大。他表示，江苏农垦对与省农行今后的合作充满信心，期待双方进一步加强沟通，发挥各自优势，共同做好深度合作这篇文章。张建良高度赞扬了江苏农垦事业发展所取得的成绩。他认为，江苏农垦组织架构好，战略规划高，服务农民到位。他指出，省农行正处于“互联网+”的转型发展中，今后将持续优化农业服务平台和客户体验建设，期待双方强强联合，密切联系，携手推进三农服务，实现共同发展。集团公司办公室、计划财务部主要负责人，苏垦农服相关负责人，省农行相关部门负责人等参加座谈。

6月3日，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉一行到白马湖检查指导工作，了解掌握上半年工作及当前的“三夏”工作开展进展情况，调查研究农场公司产业发展情况及问题，农场公司领导班子成员陪同并汇报工作。胡兆辉一行首先深入实地考察了当前“三夏”工作的总体形势特别是在田小麦的长势长相、已收获小麦的品相产量以及大华种业白马湖分公司的保种措施及仓储设施落实等情况，同时还考察了近年来林业产业培育及林苗一体化推进的相关试验示范以及二渔场池口改造后的资源管理利用和环境打造等情况，仔细听取了关于面上工作及点上情况的介绍，向奋战在“三夏”一线的同志表示了问候并提出了要求。在听取了农场公司今年以来主要工作和产业发展情况，“三夏”工作的形势、措施打算，生产经营方面等的情况汇报后，胡兆辉对白马湖今年以来的工作表示了充分肯定，并归纳总结了其中的几个亮点：一是在今年这个特殊年份下，小麦产量通过抓管理再次实现产量过千斤的新突破，贡献很大。二是农场公司抓住了林业苗木这个基础优势，产业发展开辟了新路径。三是通过狠抓环境整治，实现环境面貌和整体形象每年有新变化。四是党建工作在融入发展、维护和谐、保持稳定上发

6月2日下午，集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行到复兴圩检查指导农场公司社会经济发展和调研“三夏”工作，看望了基层一线干部职工。复兴圩领导赵军场、杨生力等陪同调研并汇报工作情况。胡兆辉一行冒着高温，分别来到下河口绿化带、种子公司场头、水蛭养殖示范园和谷丰粮库场头进行了视察。胡兆辉捧起色泽鲜亮、颗粒饱满的种子，连连点头，对复兴圩“三夏”工作安排有序，准备充分，高质量夺取夏收全胜的情况表示高度肯定，对农场公司加快产业发展，谋划经济转型的思路也给予了充分认可。他说，复兴圩党委班子敢于真抓实干，社会事业和经济发展成效明显。调研期间，胡兆辉就当前重点工作提出了具体要求，一是要高度重视“三夏”工作，高质量完成收种任务，夺取“三夏”工作全面胜利。二是要整体推进苏垦农发“1+2”战略，牢牢把握农质和农服工作，提升农质农服工作质量。三是要认真抓好社会事业，提高农场公司基础设施建设水平。四是要加强党建工作，做到党建工作和经济工作齐头并进。五是要落实安全生产责任，强化安全生产监管，推进秸杆“双禁”责任落实、落细，确保“三夏”期间安全生产无事故。集团公司有关部门负责人参加了调研活动。

6月2日，阳光灿烂，麦浪飘香。集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行到宝应湖检查指导工作。宝应湖领导李乾清、赵建坤等陪同并汇报相关情况。胡兆辉一行先后走进六队小麦田、二队麦收晒场、十六队养殖场。每到一处，胡兆辉都亲切慰问了生产一线工作人员，仔细听取相关工作汇报。胡兆辉对宝应湖的各项工作表示肯定，认为宝应湖领导班子团结务实，面对疫情影响，群策群力，围绕“1+2”目标立足早字当头，统筹谋划三夏，做到进度与质量两手抓、两促进；围绕生态做文章，挖掘资源潜力，发展生态养殖，积极推进白马湖养殖场与地方政府的合作共赢，做到疫情防控和社会经济发展两不误，各项工作得到有序推进。对下一步工作，胡兆辉强调：一是抢抓三夏争进度提质量，全面完成三夏各项工作任务。抓好收割、育秧、栽插、管理、安全生产等各项工作，力争“1+2”工作全胜，以夏促秋争取农业全年丰收。二是发挥生态优势，推进产业发展。充分发挥宝应湖优质资源优势，积极探索推进宝应湖生态种植、生态养殖，加强宝应湖品牌建设，力争打出好牌，做响品牌，擦亮招牌，努力把宝应湖的生态资源优势转化为经济优势，不断挖掘资源效益。三是强化党建引领，促进党建工作与

6月2日下午，集团公司党委副书记姚准明会见玄武区委副书记林武平一行并座谈。集团公司党委委员、工会主席、总经理助理杨义林陪同座谈。姚准明对林武平一行的到来表示欢迎，对玄武区长期以来给予江苏农垦的关心和支持表示感谢。他详细介绍了江苏农垦改革发展情况，并指出江苏农垦南迁至南京扎根玄武，在集团不断做强、做大、做优的发展进程中，得到了区委区政府的大力支持。如今总部虽然搬出玄武，希望我们双方继续保持密切联系，做好沟通对接，积极寻求合作契机，实现共同发展。林武平对江苏农垦给予玄武区的支持表示感谢，对江苏农垦的产业发展表示赞赏。他详细了解了江苏农垦总体情况和未来发展思路，并表示玄武区今后将一如既往关心支持江苏农垦，为企业发展做好服务。　　新街口街道党工委，区财政局、统计局、商务局负责人，集团公司办公室、计划财务部、工会负责人参加座谈。

6月2日下午，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉一行到三河检查指导，莅临三夏一线检查指导工作，慰问奋战在三夏一线的干部职工，调研产业发展等情况，公司党委班子成员陪同。胡兆辉一行先后实地查看了第一生产区抢收现场、秧亩池现场、种子公司、农业科技园、社区居民支部和苗圃基地，并在现场听取了相关情况汇报。在听取了农场公司党委书记、董事长王波成、农场公司党委副书记、三河分公司总经理赵广福关于三河上半年重点工作推进情况、下半年工作计划、产业发展、、三夏工作开展、党建等情况汇报后。胡兆辉高兴的说：今年三河的工作有亮点：一是三夏丰产丰收，“三高三超”（穗数高、粒数高、粒重高。超去年、超历史、超千斤）成定局。二是存量资产资源盘活有看点。三是党建工作创新有亮点。四是疫情防控与生产经营做到了两手抓，两不误，取得了阶段性胜利。关于下一阶段工作，胡兆辉要求三河，一要全力打好三夏这一仗，力争全胜，“1+2”全胜。夏收、夏种、夏管、质控、农服工作要一着不让，夺取全年丰产丰收。二、产业发展要加大力度。要充分利用产业优势、区位优势、资源优势激活产业。利用现有林业苗木产业基础，积极主动稳妥推进产业规模

6月2日，集团党委安全生产专项巡察工作部署暨业务培训会议在南京召开，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习贯彻中央和省委关于巡视巡察工作最新精神，全面落实集团全面从严治党暨巡察工作动员会议部署要求，对集团党委安全生产专项巡察工作进行安排。集团党委委员、纪委书记、巡察工作领导小组副组长、巡察办主任李旭东出席会议并讲话。李旭东指出，开展安全生产专项巡察，是保障中央、省委和集团党委安全生产决策部署落地生根的有力抓手，是保障职工群众生命财产安全和维护集团改革发展稳定的重要举措，是强化党内监督、助力全面从严治党的实际行动。集团党委决定在垦区开展安全生产专项巡察，是落实“中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”这一要求，做出的积极探索。要深刻认识开展安全生产专项巡察的重要意义，提高政治站位和政治觉悟，切实把思想和行动统一到中央、省委和集团党委的决策部署上来。李旭东强调，各巡察组要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述为指引，贯彻落实中央、省委、省纪委监委关于安全生产决策部署，树牢“四个意识”，践行“两个维护”。要提高政治站位，坚守红

6月1日下午，集团公司总经理胡兆辉实地考察了南通江景雅园项目。新福地公司总经理葛阳东汇报了公司目前运营的江景瑞园、江景雅园及福地商业广场等三个项目的基本情况。瑞园项目971套房源已销售完毕，6幢高层将于近期交付，剩余别墅和高层分别于年底及明年交付。江景雅园总占地3.4万方，总建筑面积8.6万方，总户数508户，项目由9栋16层精装高层围合组成，依托生态园林艺术，精心打造了建筑面积约110-145平米奢适户型，全三房设计，南北通透，采光无忧，容积率仅1.8。小区外围东看金英湖，西邻苏五河，通四河，南邻长江，风景秀丽，宜室宜居。目前主体结构已建设到15层，将于6月底封顶。计划6月下旬首开5栋252套房源，建筑面积3.09万方。 胡总对新福地公司的整体运行情况表示满意，对全体员工的倾力付出表示肯定。今年6月份瑞园交房和雅园开盘两项工作交织重叠，时间紧、任务重。公司倒排时间节点，各项工作部署周密，推进有力。胡总十分关心江景雅园项目的开发建设，实地查看了项目施工现场，了解工程进度，询问营销计划，并进入到已装修完毕的样板房仔细察看。江景雅园是农垦地产板块的第一个全精装修项目，胡总要求一定要秉承质量

6月1日，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份公司董事长胡兆辉一行来到江心沙检查指导，莅临一线督导“三夏”工作，亲切慰问奋战在生产一线的干部职工，调研产业转型发展等情况，农场公司党委班子成员陪同并汇报有关情况。胡兆辉一行先后来到产业项目拟用地块、插秧现场、场头及烘干中心，听取情况汇报，详细了解“三夏”工作及产业项目推进情况，每到一处都亲切慰问奋战生产一线的员工。胡兆辉说，今年是个特殊年份，非常高兴看到江心沙各方面工作都取得可喜成绩，面对疫情防控和生产经营的考验，江心沙农场公司党委及分公司真正做到了“两手抓、两手硬”，取得了阶段性的胜利和成果，各方面的工作亮点很多。分公司夏粮实现增产几十斤，对外拓展服务规模5000亩以上，插秧工作起步早。在农场公司产业发展上，形成了切实可行的总体思路，在闲置资产清理上力度很大、成效显著，在党建品牌和生产融合方面做了许多工作，民生项目及社会事业争取到政府的大量支持、成效明显，形成了和谐稳定的良好发展局面。党委班子和干部队伍团结一致，面貌积极向上,总体来说江心沙上半年各项工作符合集团党委要求，所取得的成绩值得充分肯定。针对下一阶段工作，胡兆辉要求，江心沙

6月1日，集团公司党委副书记、总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行来到海安调研指导“三夏”工作和农场公司产业发展等工作，并亲切慰问生产一线的干部职工。农场公司党委书记崔静波，分公司总经理邱海涛等陪同检查并介绍情况。胡兆辉一行实地察看了小麦晒场和新建烘干机项目，仔细了解和听取相关情况介绍。崔静波对农场公司社会职能改革、产业发展、招商引资、林业生产、党建工作、亮化工程、民生项目工程建设等方面进行了汇报。邱海涛对海安分公司小麦收割进度、金沙基地“南粳46”种植进度、质量控制体系运行、农业社会化服务等“三夏”开展情况进行了汇报。胡总认真听取工作汇报后，对海安当前的农业生产和经济转型工作表示充分肯定。他表示，海安“三夏”工作谋划早、措施实，进行有序，农场公司产业发展有增量，土地资源盘活积极主动，与地方政府融合共建，社会职能改革有序有力，党委领导班子团结、党员干部队伍聚合有力，“两手抓、两手硬”，确保疫情防控和经济社会发展两不误，各项工作取得阶段性成效。 调研期间，胡总针对当前工作中的重点和难点指明了方向，并就下一阶段工作，提出具体要求。一是高质量完成“三夏”工作，按照“1+2”战略要求，

6月1日午后，艳阳高照，集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉一行到南通检查指导工作。胡兆辉首先来到苏垦农发南通分公司江东村拓展基地。在水稻田边，胡兆辉现场查看南粳46水稻生长情况，对南通分公司认真贯彻集团公司、苏垦农发打造优质高端南粳46大米品牌战略，采取休耕提早种植南粳46水稻表示肯定。在江东村拓展基地临时晒场，胡兆辉捧起一把刚收获的黄灿灿小麦，仔细察看，赞不绝口，对南通分公司充分挖掘林带空隙地，增加粮食产量的做法表示肯定。胡兆辉要求，南通分公司要抢抓农时，确保夏粮颗粒归仓，下一步重点做好育秧、栽插、管理等各项工作，夺取“三夏”工作全胜，同时，要建立完善质量安全可追溯体系，确保农产品质量安全。紧接着，胡兆辉一行来到苏垦南通公司调研指导工作。在详细了解300亩商业用地、200亩物流用地招商情况和开发构想，并听取意向合作方苏州高新相关负责人汇报“苏通健康科技城项目”可行性研究报告后，胡兆辉对苏垦南通公司大力推进项目招商工作表示肯定，并为公司项目开发“把脉问诊”。胡兆辉还认真听取了苏垦南通公司融入地方，推进经济建设、企地党建共建，助力企业高质量发展等重点工作。胡兆辉对苏垦南通公